PROGRAMM
HIGHLIGHTS
KEYNOTE: SINN
NEW WORK, AGILITÄT UND SELBSTORGANISATION - WAS KOMMT DANACH?
mit anschließendem Unternehmer:innen-Gespräch zur Keynote
DR. PETER BEHRENDT
Der anfängliche Hype um Agilität ist oft einer Ernüchterung gewichen. Viele Organisationen stellen fest, dass die Umsetzung in der Praxis alles andere als einfach ist – und nicht selten sogar im Chaos endet. Doch wie kann Agilität wirklich gelingen? Und wie könnte eine tragfähige Weiterentwicklung dieses Ansatzes aussehen? Was kommt danach und wie sieht die Organisationsstruktur der Zukunft aus? Wie können Strukturen gebaut werden, die klare Orientierung, persönliches Vertrauen und agile Anpassungsfähigkeit fördern?
Wie gelingt geteilte Verantwortung mit einem starken Gemeinschaftssinn für die Ziele der Organisation? Wie kann Verantwortung übergeben werden, ohne dass Beliebigkeit entsteht oder Reibungsverluste und Konflikte zunehmen? Wie können wir die vielfältigen Aufgaben von Führung auf mehrere Schultern verteilen und gleichzeitig eine klare gemeinsame Ausrichtung beibehalten?
KEYNOTE: SINN
ARBEIT AN DER BASIS - DAS GESELLSCHAFTLICHE ENGAGEMENT DES SC FREIBURG
HANNO FRANKE, SC FREIBURG
Beschreibung folgt.
INTERAKTIVE WORKSHOP FORMATE: SINN
STELL DIR VOR DU FÜHRST UND KEINER KRIEGT ES MIT...
ENDRESS & HAUSER
NEUES FÜHRUNGSLEITBILD VERANKERN
BENJAMIN WASCHOW, UNIKLINIKUM FREIBURG
In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam Ansätze, um das neue Führungskräfteleitbild des Universitätsklinikums Freiburg bei rund 1000 Führungskräften nachhaltig zu etablieren, auch gegen Widerstände. Der Schwerpunkt liegt darauf, Strategien zu entwickeln, die das Leitbild wirksam umsetzen, geeignete Konsequenzen abzuwägen und eine Kulturveränderung voranzutreiben – ohne die Führungskräfte zu überfordern oder zu bevormunden.
REAL-LIFE GRUPPENCOACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
KERSTIN FREY, COACHINGZENTRUM FREIBURG
Kompetenzen für die Arbeitswelt von Morgen lassen sich nur bedingt alleine lernen! Offenheit und Mut, Empathie, Veränderungsbereitschaft sowie die Fähigkeiten mit Störungen und Konflikten umzugehen werden in der Zukunft immer bedeutsamer sein.
Das szenisch kreative Handeln auf der Bühne entfacht Neugier, Kreativität und Experimentierfreude in der Gruppe und ermöglicht den Beteiligten sich auch mit ihren biografischen Themen als Mensch und nicht nur in der ‘Führungsrolle’ zu begegnen.
KEYNOTE: VERTRAUEN
DIE WÄHRUNG, UM KRISEN IN CHANCEN ZU VERWANDELN
DR. ANNABEL TERNEZ
In einer Welt voller Unsicherheit und ständigen Veränderungen wird Vertrauen zur entscheidenden Währung, um aus Krisen neue Chancen zu schaffen.
In dieser Keynote beleuchtet Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg die zentrale Rolle des Vertrauens in Unternehmen und Gesellschaft – sowohl in Zeiten der Krise als auch des Wachstums.
Sie zeigt auf, wie Vertrauen nicht nur Risiken minimiert, sondern auch Innovation fördert und nachhaltige Transformation ermöglicht.
Anhand von praxisnahen Beispielen und wissenschaftlich fundierten Ansätzen vermittelt sie, wie Unternehmen durch authentische Kommunikation und werteorientiertes Handeln das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden, KundInnen und PartnerInnen gewinnen und stärken können. In einer Zeit, in der technologische und soziale Disruptionen an der Tagesordnung sind, bietet diese Keynote inspirierende Impulse, wie Vertrauen zur Grundlage einer erfolgreichen Zukunftsstrategie wird.
INTERAKTIVE WORKSHOP FORMATE: VERTRAUEN
NACHHALTIGKEIT + MOBILFUNK
= LIEBE ?
WeTell
GETEILTE FÜHRUNG WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT
SASKIA VORMFELDE & LENA SCHNABEL
FRAUNHOF ISE
FÖRDERUNG DER MENTALEN GESUNDHEIT BEI STRYKER
MICHAELA LEWIS, STRYKER
ANTONIA ENGEL, FREIBURG INSTITUT
MARKT DER ZUKUNFTSFÄHIGKEIT - KI ZUM AUSPROBIEREN
Ausgewählte Stände agiler Vorreiterinnen
INTERAKTIVE WORKSHOP FORMATE: AGILITÄT
DIE LÖSUNG LIEGT IM SYSTEM
ANNE HEGEMANN; BADENOVA & FREIBADEN
Die letzten Jahre haben gezeigt: Wer schnell auf Veränderungen reagieren kann, ist klar im Vorteil.
Starke Transformationstreiber wie Digitalisierung, Kundenzentrierung und agile, rollenbasierte Organisationsformen machen den dauerhaften Wandel zum "New Normal".
In unserem Workshop stellen wir das Konzept der Change Companions vor. Mit diesem haben wir es geschafft, Veränderungskompetenz und -resilienz dezentral zu verankern, um nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherzustellen. Neben dem Konzept werden wir zudem ein konkretes Praxisbeispiel vorstellen, gemeinsam handlungsleitende Erfolgsprinzipien diskutieren und erste Lösungsansätze für Veränderungsherausforderungen der Teilnehmenden entwickeln.